wanshibao 发布于 2025-06-24 09:51 浏览:14184次
[用户痛点]
[解决方案]
[数据支撑]
[权威背书]
服务板块 | 代表项目 | 合作渠道 |
---|---|---|
红色旅游开发 | 遵义会议纪念馆提升工程 | 政府专项债+社会资本 |
生态度假区 | 赤水河谷康养小镇 | 央企联合开发 |
乡村旅游振兴 | 花茂村田园综合体 | 乡村振兴基金 |
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内容(约1800字)
遵义,这座以“转折之城”闻名的黔北重镇,正依托遵义旅游产业投资集团(以下简称“遵旅投”)的资本与专业力量,实现从“红色名片”到“全域旅游示范区”的跨越,作为贵州省首家市级文旅投平台,遵旅投以“资源整合者”和“产业赋能者”的角色,破解了中小文旅企业“单打独斗”的困局。
案例切入:2023年,集团投资的“娄山关大捷实景演艺项目”通过“文化IP+科技沉浸”模式,首年即实现营收破亿,成为贵州文旅融合的标杆,这一成绩背后,是遵旅投对用户痛点的精准洞察——传统红色景区往往停留在静态展览,缺乏参与感。
资源碎片化?全域统筹开发
遵义拥有世界自然遗产赤水丹霞、海龙屯土司遗址等顶级资源,但过去因行政区划分割,开发协同性差,遵旅投通过“1+N”模式(1个集团统筹,N个县域子公司联动),将分散景点串联成“长征国家文化公园”“黔北避暑度假带”等主题线路。
数据支撑:2024年“遵义红色旅游一卡通”发售量同比增长45%,带动沿线餐饮、住宿消费增长28%。
资金压力大?创新融资渠道
针对文旅项目回收周期长的特点,集团联合金融机构推出“文旅贷”产品,并设立10亿元规模的遵义文旅产业发展基金,优先支持民营资本参与的优质项目。
表格:2023年遵旅投主导的重点融资项目
| 项目名称 | 投资额(亿元) | 参与方 | 进度 |
|----------------|----------------|-----------------------|-----------|
| 赤水桫椤湖度假区 | 8.2 | 遵旅投(51%)+绿城中国 | 建设中 |
| 茅台镇酒旅融合 | 12.5 | 遵旅投+茅台集团 | 已运营 |
(插入联系方式)
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运营低效?专业化托管输出
通过收购杭州某知名文旅运营团队,遵旅投搭建起覆盖“策划-招商-智慧化管理”的全链条服务体系,其运营的土城古镇引入AI导览、无人酒店后,二次消费占比从15%提升至34%。
在贵州省“十四五”文旅规划中,遵旅投被明确为“黔北文旅走廊”主体实施单位,其创新实践多次获国家级认可:
专家观点:中国旅游研究院戴斌院长指出,“遵旅投的‘红色+生态’双轮驱动模式,为革命老区文旅升级提供了可复制的样本。”
2025年,集团将重点推进两大动作:
(结尾强化转化)
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